Resurssikartoitus

Resurssikartoitus tuo esiin parhaan osaamisen

Resurssikartoitus on toimiva väline, kun organisaatiolla on tarve kartoittaa osaamisensa nykytila sekä arvioida olemassa olevaa potentiaaliaan ja rekrytointitarpeitaan  menestyksen takaamiseksi myös tulevaisuudessa.

Resurssikartoitusta voidaan soveltaa niin yksilö- kuin ryhmätasolla. Sitä voidaan hyödyntää esimerkiksi  isojen ryhmien potentiaalikartoituksissa,  asiantuntijasta esimieheksi –arvioinneissa, uudelleenorganisoitumistilanteissa sekä organisaation keskeisten kehitys- ja koulutustarpeiden tunnistamisessa.

Lähestymistapamme resurssikartoitukseen

Psycon Oy:n resurssikartoituksessa hyödynnetään psykologista henkilöarviointia. Asiakas saa arviointien pohjalta kattavan yhteenvedon. Siinä esitellään yksilötason tietojen lisäksi graafinen karttakuvaus ryhmän sisäisestä potentiaalista ja kootaan yhteen esille nousseet organisaation vahvuudet ja kehityskohteet. Lisäksi organisaation kokonaistuloksia verrataan laajempaan aineistoon. Osallistujien kanssa tulokset käydään läpi henkilökohtaisella ja valmentavalla tavalla.

Resurssikartoituksen materiaalia voidaan hyödyntää esimerkiksi resursoinnissa, kehityskeskusteluissa ja koulutustoimenpiteiden suunnittelussa. Resurssikartoituksen jälkeen voidaan kehittämisen tukena hyödyntää mm. seuraavia menetelmiä: coaching,
360 –mittaus ja palaute tai kehityskeskusteluvalmennus.

Lue resurssikartoituksen käytännön toteutuksesta Psycon Views –lehdestä.